Fare almeno una vacanza in crociera è un desiderio che tutti noi abbiamo, che sia per un viaggio di nozze o per puro divertimento. MSC Crociere è una compagnia affermata di questo stupendo, ma anche difficile, settore. Vediamo qui di seguito l’analisi SWOT di MSC Crociere per capire quali sono le sue forze e come può prendere al volo le opportunità all’orizzonte!

L’analisi SWOT di MSC Crociere

Forze

  • Brand forte
  • Risorse umane qualificate
  • Compagnia crocieristica eco-friendly
  • Navi moderne
  • Nuove politiche di marketing

Debolezze

  • Presenza inadeguata nel mercato statunitense
  • Bassa differenziazione del servizio

Opportunità

  • Crescita del turismo crocieristico
  • Espansione in nuovi mercati
  • Differenti target di clienti

Minacce

  • Crisi economica
  • Aumento costi energia e materie prime
  • Condizioni atmosferiche
  • Forte competizione
  • Incidenti che possono ledere l’immagine dell’azienda

Tabella dell’Analisi SWOT con le possibili strategie:

MSC CROCIERE Analisi interna
PUNTI DI FORZA: Brand forte, Risorse umane qualificate, Eco-friendly, Navi moderne, Nuove politiche di marketing PUNTI DI DEBOLEZZA: Presenza inadeguata nel mercato USA, Bassa differenziazione del servizio
Analisi esterna OPPORTUNITÀ: Crescita del turismo crocieristico, Espansione in nuovi mercati, Differenti target di clienti Strategie S-O: Sfruttare il brand per attirare più turisti crocieristici; Espandersi in nuovi mercati grazie al brand e alle politiche di marketing; Soddisfare sempre più i target sensibili alla salvaguardia dell'ambiente grazie al suo essere eco-friendly Strategie W-O: Cercare di differenziare il servizio per soddisfare al meglio i diversi target di clienti; Migliorare la presenza negli USA per beneficiare della crescita del turismo crocieristico
MINACCE: Crisi economica, Aumento costi energia e materie prime, Condizioni atmosferiche, Forte competizione, Incidenti che possono ledere l'immagine Strategie S-T: Combattere la crisi economica e la concorrenza con il brand forte e il marketing; Puntare sulle risorse umane qualificate per evitare incidenti Strategie W-T: Differenziare il servizio e migliorare la presenza negli USA per cercare di battere la concorrenza e la crisi economica

Conclusioni

MSC crociere ha molte forze che deve cercare di mantenere per sfruttare le opportunità presenti. L’opportunità maggiore è la crescita del turismo crocieristico e l’azienda ha tutte le carte di regola per coglierla. È importante evitare anche le minacce, soprattutto quelle degli incidenti, che negli ultimi anni hanno inciso molto alle immagini delle varie
compagnie del settore (ad esempio Costa crociere). Con delle strategie volte a superare minacce e debolezze, MSC crociere può incrementare la sua posizione competitiva e affermarsi sempre più nel settore.

Scopri le altre Analisi SWOT